รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน Gateway to the future of work จัดหางานที่เหมาะสม
เรียนรู้วิธีดูแลพนักงานของ ‘เป๊ปซี่โค’ ผู้นำแห่งธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม ที่สามารถคว้ารางวัลนายจ้างดีเด่น 4 ปีซ้อนจาก Top Employers Institute ดูเหมือนว่าความสำเร็จของ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย ผู้นำด้านธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม เจ้าของแบรนด์เครื่องดื่ม ‘เป๊ปซี่’ และมันฝรั่งทอดกรอบ ‘เลย์’ ที่สามารถคว้ารางวัลนายจ้างดีเด่นจาก Top Employers Institute สถาบันจัดอันดับนายจ้างที่มีชื่อเสียงระดับโลก …
“คู่แข่งที่น่ากลัว คือ…คู่แข่งที่มองไม่เห็น” ประโยคนี้จริงยิ่งกว่าจริง และไม่มียุคไหนชัดเจนเท่ายุคนี้อีกแล้ว
#MinorOpenHouse Enrich your life and career journey with us! ไมเนอร์ เปิดบ้านต้อนรับนิสิตนักศึกษา ที่กำลังมองหา “แรงบันดาลใจในการทำงาน” หลังเรียนจบ เพื่อเติบโตในอาชีพที่ใช่สำหรับตัวเอง กับงาน Minor Open House ประจำปี 2023 จัดขึ้นในวันที่ 18 …
At PepsiCo, we bring the world’s iconic brands to people around the world, making sure that we create more smiles with every …
Trending
เคยสงสัยบ้างไหมว่าทำไมเราถึงไม่มีเพื่อนในที่ทำงาน หรือคนรอบตัวแสดงความรู้สึกไม่ค่อยอยากทำงานกับเราสักเท่าไร มาลองเช็กว่ากำลังเป็นแบบนี้กันอยู่หรือเปล่า
หลังจาก Elon Musk จุดระเบิดให้คนรู้จัก Clubhouse เมื่อไม่กี่อาทิตย์ที่ผ่านมาด้วยการบอกแผนชีวิตบนดาวอังคาร / ชวนปูตินคุย / เปิดห้องสนทนากับ Kanye West แอพน้องใหม่ที่พึ่งเปิดตัวเมื่อต้นปี 2020 อย่าง Clubhouse ก็โตระเบิดสู่ผู้ใช้งานกว่า 2 ล้านคนในไม่กี่อาทิตย์!
พวกเราหลายคนน่าจะคุ้นเคยกับคำนี้ดี “Shareholder Capitalism” แนวคิดนี้เริ่มต้นขึ้นในยุค 1980 บรรดา CEO บริษัทใหญ่ต่างมุ่งเน้น “กำไรสูงสุด” แก่องค์กรและผู้ถือหุ้น (พร้อมๆ กับผลตอบแทนของเหล่า CEO โดยเฉพาะอเมริกันที่โตแบบก้าวกระโดด)
ในอนาคตอันใกล้ เราอาจสัมผัส Metaverse โดยมี 5G / AR / VR ขับเคลื่อนอยู่เบื้องหลังไม่ต่างจากกระแสไฟฟ้าที่ทำให้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ทำงาน
Confirmation Bias คือแนวโน้มที่คนจะหาข้อมูลหรือเชื่อเฉพาะสิ่งที่สอดคล้องกับความเชื่อหรือความคิดเห็นที่มีอยู่แล้ว และมองข้ามหรือปฏิเสธข้อมูลที่ขัดแย้งกับความเชื่อนั้น ส่งผลให้การตัดสินใจไม่เป็นกลาง
Sunk Cost Fallacy คือการยึดติดกับต้นทุนที่จมไปแล้ว ทำให้ตัดสินใจทำสิ่งที่ไม่คุ้มค่า เพียงเพราะไม่อยากให้การลงทุนสูญเปล่า
German Work Style คือการทำงานที่เน้นความตรงต่อเวลา มีระเบียบวินัย โฟกัสที่ประสิทธิภาพ และแยกเวลางานกับเวลาส่วนตัวอย่างชัดเจน
เมื่อมีงานหลายอย่างกองอยู่ตรงหน้า หลายคนเลือกทำงานหลายอย่างในเวลาเดียวกันเพื่อ “ประหยัดเวลา” ซึ่งเวลาเป็นสิ่งที่มีค่าที่สุด
ด้วยเทคโนโลยี ด้วยโลกทุนนิยมที่หมุนเร็วกว่าเก่า…ทำให้ยุคนี้บางธุรกิจโตแบบก้าวกระโดดเป็นว่าเล่น มันไม่ใช่การเดินทีละก้าวอีกต่อไป แต่เป็นการนั่งจรวดแทน ความสำเร็จที่เราใช้เวลาสร้าง 50 ปีเมื่อครั้งอดีต อาจเกิดขึ้นได้ใน 5 เดือนในอนาคต เราลองมาสำรวจความมหัศจรรย์ของความสำเร็จแบบก้าวกระโดดกัน
High Flyers เป็นกลุ่มคนเก่งอัจฉริยะ ที่คอยขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กรทั่วโลก แต่ฉากหลังความสำเร็จ แฝงมาด้วยความเหนื่อยล้า Work-Life Balance สุดพังที่ทำลายความสัมพันธ์ส่วนตัว
การเป็น Tech Lead ที่เก่ง จะต้องมีการพัฒนาหลากหลายทักษะ ทั้ง Hard Skills และ Soft Skills ไม่ว่าจะเป็น ทักษะการเขียนโปรแกรม การพัฒนาระบบ ไปจนถึงทักษะความเป็นผู้นำและการสื่อสาร เป็นต้น มาลองดูกันว่าถ้าหากเราต้องการเป็น Tech Lead ที่เก่งและดี เราควรมีคุณสมบัติและพัฒนาตัวเองไปในทางไหนบ้าง
เพิ่งเป็นหัวหน้ามือใหม่ จะทำอย่างไรให้เป็นคนน่าเชื่อถือ คงมีหัวหน้ามือใหม่หลายคนที่กำลังเครียดว่าจะไม่สามารถสร้างความน่าเชื่อถือกับลูกน้องหรือลูกทีมได้ มาลองดูวิธีกันว่าทำอย่างไรได้บ้าง เชื่อว่าคงมีหลายคนที่เพิ่งได้รับตำแหน่งหัวหน้ามือใหม่ หรือเพิ่งได้ขึ้นตำแหน่งมาไม่นาน และยังไม่มั่นใจในความสามารถในการคุมทีมของตัวเอง กลัวว่าตัวเองจะยังดูไม่น่าเชื่อถือพอ ยังไม่สามารถเป็นที่ยอมรับในหมู่ลูกทีมได้ มาลองดูกันว่าเราควรทำอย่างไร ถึงจะแก้ปัญหาส่วนนี้ได้ ข้อแนะนำสำหรับหัวหน้ามือใหม่ ทำตัวอย่างไรให้ลูกน้องเชื่อถือ ข้อหนึ่ง : เป็นตัวอย่างที่ดีของทีม อย่าเอาแต่พูดบอกให้คนอื่นทำแบบนั้นแบบนี้ แต่ตัวเองต้องให้ได้เสียก่อน เช่น ถ้าบอกให้ลูกทีมมาทำงานเช้า เราก็ต้องมาเช้าให้ลูกทีมเห็นเช่นกัน เป็นต้น …
ในรอบปีที่ผ่านมา หลายคนน่าจะพอรู้จักเทรนด์การลาออกที่เรียกว่า Quiet Quitting ไปพอสมควรแล้ว แต่เมื่อมาถึงวันนี้ เริ่มเกิดเทรนด์การลาออกใหม่ที่เรียกว่า “Loud Quitting” ให้เห็นกันบ้างแล้ว พูดง่ายๆ ให้นึกภาพออก คือ Loud Quitting เป็น ”ขั้นกว่า” ของ Quiet Quitting อันโด่งดังนั่นเอง!
เราคือผลลัพธ์ค่าเฉลี่ยของคน 5 คนที่เราแวดล้อมใช้เวลามากที่สุด การทำงานในองค์กรก็เช่นกัน คุณภาพพนักงานคือค่าเฉลี่ยของเพื่อนร่วมทีม ถ้าเพื่อนร่วมงานนิสัยเสีย ไม่มีศักยภาพ พนักงานด้วยกันเองก็ไม่เห็นแววเติบโต ไม่ได้เรียนรู้เติบโตพัฒนาตัวเองให้เก่งขึ้นไปด้วยกัน สุดท้ายก็ขอ “ลาออก” ไปทำที่อื่นดีกว่า
การลาออกเปลี่ยนงาน ลาออกเพื่อย้ายงานใหม่ หาความท้าทายใหม่ๆ อนาคตใหม่ๆ เป็นเรื่องปกติในชีวิตการทำงาน โดยเฉพาะช่วงสิ้นปีที่ความคิดนี้มักจะแว่บขึ้นมาในหัวคนทำงานหลายคน แต่การลาออกแต่ละครั้งเป็นเรื่องไม่เล็กเลย เพราะมันกระทบทุกแง่มุมในชีวิตของเราทั้งในปัจจุบันและอนาคตที่จะถึง
อยากให้ลูกทีมไม่ชิ่งลาออกไปก่อน ต้องลองอ่าน! หลายคนน่าจะพอคุ้นหูคำว่า YOLO economy มาบ้างแล้ว ซึ่งมาจาก You Only Live Once แนวคิดของคนรุ่นใหม่กลุ่มให่กลุ่มหนึ่งที่เห็นว่า คนเราเกิดมาแค่ครั้งเดียว จึงต้องใช้ชีวิตให้สุด!
จากผลวิจัย ในแต่ละปี “การประชุมที่ไร้ประสิทธิภาพ” ในสหรัฐอเมริกาสร้างความเสียหายแก่ธุรกิจมากกว่า 37,000 ล้านเหรียญสหรัฐ!
คุณสร้างสรรค์ผลงานอะไรมาบ้าง หรือมีไอเดียอะไรมาเสนอที่ยังไม่มีใครทำมาก่อน ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้นำองค์กรระดับโลกหลายท่านยึดเป็นแก่นในการพบเจอคนที่ใช่ แล้วในฐานะคนสัมภาษณ์ เราจะหาสิ่งนี้ได้อย่างไร?
WFH ยังไงให้ Ultra Productive เนื้อๆ สั้นๆ ตรงประเด็น…รีบตามไปดูกัน ก่อนคนอื่นจะรู้!
เชื่อว่าเป็นเสียงเรียกร้องจากใจของพนักงานหลายคนที่ตอนนี้กำลังประสบพบเจอการที่บริษัทเริ่มกลับมาทำงานที่ออฟฟิศเกือบ 100% ยิ่งตอนนี้ต้องเข้าออฟฟิศทุกวัน ใจก็ยิ่งโหยหาการ Work From Home มากขึ้น มาลองอ่านกันว่าเหตุผลคืออะไร
ความรักในชีวิตการทำงานมันก็ต้องมีกันบ้างแหละนะ แต่จะมีรักทั้งทีจะเหมือนตอนอยู่มัธยมก็คงจะไม่ได้ เพราะหน้าที่การงานเองก็สำคัญไม่แพ้กัน
เชื่อว่าหลายคนต้องประสบพบเจอปัญหา “ทำงานหนักจนไม่มีเวลาชีวิต” บางคนไม่ได้ทำงานแค่ 5 วัน แต่ยังต้องเอางานที่ทำไม่เสร็จมาทำเสาร์อาทิตย์อีก แล้วสุดท้ายวันหยุดของเราอยู่ไหนกัน?
เคยสงสัยบ้างไหมว่าทำไมเราถึงไม่มีเพื่อนในที่ทำงาน หรือคนรอบตัวแสดงความรู้สึกไม่ค่อยอยากทำงานกับเราสักเท่าไร มาลองเช็กว่ากำลังเป็นแบบนี้กันอยู่หรือเปล่า
อย่ารู้สึกผิดเมื่อต้องลางาน ต้องบอกก่อนว่าหลายคนมักจะรู้สึกผิดที่จะลางานไปทำธุระ หรือบางทีรู้สึกไม่สบายแต่ก็ไม่กล้าลางานเพราะไม่อยากให้คนอื่นมองว่าตัวเองไม่มีความรับผิดชอบ หรือกลัวว่าตัวเองจะไปเป็นภาระงานให้กับเพื่อนร่วมงานที่ต้องไปทำงานในวันนั้น ๆ
Constructive Feedback คือการให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์ โดยเน้นการปรับปรุงและพัฒนา แทนที่จะเป็นการวิจารณ์เชิงลบ โดยควรชี้จุดที่ต้องปรับปรุงพร้อมแนวทางแก้ไข เพื่อช่วยให้ผู้รับข้อเสนอแนะพัฒนาตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
มหาเศรษฐีอันดับต้นๆ ของโลกอย่าง Elon Musk ได้ทวีตข้อความชวนปธน.ปูตินแห่งรัสเซีย ให้มาร่วมพูดคุยกันในโซเชียลมีเดียน้องใหม่ที่มีชื่อว่า “Clubhouse”
“Tell me about some of the most difficult problems you worked on and exactly how you solved them.” นี่คือประโยคที่แคนดิเดตทุกคนต้องตอบเมื่อสัมภาษณ์กับเขา ดูเผินๆ นี้มีอะไรพิเศษแตกต่าง? เรามาแกะดูไปทีคำกัน
ขอให้รู้ว่าเสน่ห์เป็นสิ่งที่ ‘สร้าง’ กันได้ และอันที่จริง Charismatic Leaders ก็ฝึกฝน ทักษะเหล่านี้อยู่เบื้องหลังตลอดเวลา
การเป็น Tech Lead ที่เก่ง จะต้องมีการพัฒนาหลากหลายทักษะ ทั้ง Hard Skills และ Soft Skills ไม่ว่าจะเป็น ทักษะการเขียนโปรแกรม การพัฒนาระบบ ไปจนถึงทักษะความเป็นผู้นำและการสื่อสาร เป็นต้น มาลองดูกันว่าถ้าหากเราต้องการเป็น Tech Lead ที่เก่งและดี เราควรมีคุณสมบัติและพัฒนาตัวเองไปในทางไหนบ้าง
เพิ่งเป็นหัวหน้ามือใหม่ จะทำอย่างไรให้เป็นคนน่าเชื่อถือ คงมีหัวหน้ามือใหม่หลายคนที่กำลังเครียดว่าจะไม่สามารถสร้างความน่าเชื่อถือกับลูกน้องหรือลูกทีมได้ มาลองดูวิธีกันว่าทำอย่างไรได้บ้าง เชื่อว่าคงมีหลายคนที่เพิ่งได้รับตำแหน่งหัวหน้ามือใหม่ หรือเพิ่งได้ขึ้นตำแหน่งมาไม่นาน และยังไม่มั่นใจในความสามารถในการคุมทีมของตัวเอง กลัวว่าตัวเองจะยังดูไม่น่าเชื่อถือพอ ยังไม่สามารถเป็นที่ยอมรับในหมู่ลูกทีมได้ มาลองดูกันว่าเราควรทำอย่างไร ถึงจะแก้ปัญหาส่วนนี้ได้ ข้อแนะนำสำหรับหัวหน้ามือใหม่ ทำตัวอย่างไรให้ลูกน้องเชื่อถือ ข้อหนึ่ง : เป็นตัวอย่างที่ดีของทีม อย่าเอาแต่พูดบอกให้คนอื่นทำแบบนั้นแบบนี้ แต่ตัวเองต้องให้ได้เสียก่อน เช่น ถ้าบอกให้ลูกทีมมาทำงานเช้า เราก็ต้องมาเช้าให้ลูกทีมเห็นเช่นกัน เป็นต้น …
เราจะเห็นว่า ทั้ง 2 คำนี้มักถูกใช้ ‘เรียกรวมๆ’ กันอยู่บ่อยๆ ทั้งที่จริงมีความหมายที่ต่างกัน บริษัทหนึ่งอาจมี Diversity แต่ไม่มี Inclusion ก็ได้
การทำงานแบบเดิมๆ กำลังหายไป ผลสำรวจจาก PwC เผยว่า แรงงานไทยมีทักษะกว่า 20% เปลี่ยนไป Work From Home แบบถาวรแล้ว หรือไม่ก็ Work Away From Office ทำงานที่ไหนก็ได้ไม่ต้องเข้าออฟฟิศเสมอไป
นักกีฬาเก่งๆ ระดับโลกยังต้องมีโค้ชคอยดูแลฉันใด คนทำงานเก่งๆ ในองค์กรย่อมต้องการ “พี่เลี้ยง” (Mentor) คอยดูแลฉันนั้น เพราะการ Mentor ที่ดีเป็นวิธีการพัฒนาพนักงานที่รวดเร็วและเปลี่ยนทัศนคติการทำงานระยะยาวได้
“Gen Z” จะเป็นกลุ่มคนทำงานที่มีจำนวนมากที่สุดในบรรดาทุกเจน HR จึงต้องเตรียมองค์กรให้พร้อมรับคนรุ่นใหม่ซึ่งมาพร้อมความคิดใหม่ๆ ที่เราคาดไม่ถึง
ในอนาคตอันใกล้ เราอาจสัมผัส Metaverse โดยมี 5G / AR / VR ขับเคลื่อนอยู่เบื้องหลังไม่ต่างจากกระแสไฟฟ้าที่ทำให้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ทำงาน
Talents กลุ่มคนเก่งยอดมนุษย์ขององค์กร คือดาวเด่นที่ทุกคนต่างมอบความหวังและเอ็นดูเป็นพิเศษ Reed Hastings ผู้บริหาร Netflix ถึงกับบอกว่าเหล่าคนเก่งตัวท็อปสร้าง Productivity ได้มากกว่าพนักงานทั่วไปถึง 10 เท่า! ไม่แปลกเลยว่า ยิ่ง Talents อยู่กับเรานานเท่าไร ยิ่งมีแนวโน้มสร้าง Productivity และทำกำไรแก่บริษัทได้มากขึ้นเท่านั้น
การทำอะไรเดิมๆ ช่วยให้เราไม่ต้องเสียเวลาคิด เช่น แปรงฟัน แต่ความจำเจเดิมๆ ก็ลดทอนความคิดสร้างสรรค์ในเวลาเดียวกัน เพราะสิ่งที่เราเรียกว่า Creativity อันที่จริงเป็นกระบวนการ “สร้างสรรค์” (Creation) ที่เกิดจากการเชื่อมโยงเส้นใยประสาท ‘ใหม่ๆ’ ในสมองให้ยึดโยงแน่นแฟ้นยิ่งขึ้น
เคยไหม? มองไปยังรุ่นพี่อัจฉริยะ ที่ทำงานหนัก โตเร็ว รายได้พุ่ง ก้าวหน้าในการงาน ทุกอย่างรุ่งเรืองก้าวหน้าไปหมด…และมีอยู่สิ่งหนึ่งที่ ‘ล้ำหน้า’ ไม่แพ้อย่างอื่นเช่นกันก็คือ ‘ใบหน้า’
ชาวอเมริกันนั่งเฉลี่ย 9.3 ชั่วโมง/วัน พนักงานส่วนใหญ่นั่งประชุมราว 4 ชั่วโมง/สัปดาห์ CEO ส่วนใหญ่นั่งประชุมราว 2.5 ชั่วโมง/วัน
พวกเราหลายคนอาจเคยทำงานกับคนญี่ปุ่นและน่าจะรับรู้ถึงสปิริตทีมเวิร์คที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งก็ชวนขบคิดไม่น้อยว่าพวกเขามีวิธีสื่อสารคุยงานกันอย่างไร?
ประชุม-ทำงาน 12-14 ชม./วัน เป็นว่าเล่น ทำงานโหดเกินธรรมชาติแบบนี้ ดวงตาอันบอบบางของเราก็ต้องได้รับการทะนุถนอม งานหนัก ลูกค้าเร่ง แต่ตาก็ต้องพัก…แล้วเราพอจะทำอะไรได้บ้าง?
“คนที่เอ่ยปากว่ามีเวลาไม่พอ…คือคนที่ "บริหารเวลา" ไม่เป็น” คำกล่าวนี้น่าจะจริงเพราะ “บุคคลสำคัญระดับโลก” ในหลายวงการ ล้วนไม่เคยบ่นเรื่องเวลาเลย แต่กลับสร้างสรรค์ผลงานที่พลิกโฉมโลกมาแล้ว น่าสนใจว่าแล้วพวกเขามีวิธี “บริหารเวลา” อย่างไร? ตามไปดูกัน (ปล. หลายอย่างเรียบง่ายกว่าที่คิด ทำตามได้ไม่ยาก!)